12月18日至19日，在浙江余姚，备受瞩目的余姚帅康集团携手行业大咖举办了2018年全国营销职业会议。这场盛会吸引了来自余姚市委、行业协会、志同道合的渠道合作伙伴及全国主流媒体等近700位与会者，共同探讨厨电行业的新变革和未来走向。
在行业高速进步的环境下，余姚帅康集团的“5N战略”应运而生。这个战略的核心要素包括新品牌、新产品、新营销、新玩法，以及新体验。这其实是基于多种市场影响的综合考量，比如宏观消费环境的变化、产业内部的升级，以及新兴品类市场的崛起。一些数据显示，2017年中国厨电市场呈现出双位数的增长动向，临近千亿的市场规模预示着巨大的商业机会。
我个人认为，帅康坚持中高质量定位，不仅仅是为了塑造品牌的新形象，更是为了与消费者建立深度的情感连接。目前来看，消费者对厨房电器的需求已经不仅仅停留在功能层面，更加注重使用体验。例如，帅康在产品设计上的创新，像是他们推出的弧影不碰头大吸力吸油烟机，就是结合了消费者的诚实需求，提供了智能且高效的厨房解决方案。
余姚帅康集团的成功还得益于其与日出东方集团的资本合作。这样的协同不仅为帅康注入了新鲜血液，也使得两家公司在产品、品牌和渠道等多个领域实现了深度融合。这种“1+1>2”的合作模式，增强了帅康在市场上的竞争力。在我看来，企业之间的合作与协同并不是简单的资源共享，更重要的是怎样通过良好的沟通与创新，加速推动彼此的成长。
在创新与研发方面，余姚帅康集团也是动作频频。2017年，他们成功开发了108项新产品与项目，并申请了多达25项专利，其中包括5项发明专利。这一数字不仅昭示着帅康在技术创新方面的持续投入，也突显了他们对高质量厨房的追求，推动整个行业的进步。
新零售模式的出现改变了我们对消费体验的领会。余姚帅康集团充分利用这一动向，规划在全国主要城市建设1000家O2O体验店，打通线上线下的消费路径。在这方面，我坚信帮助消费者提升购物体验是品牌持续成功的关键。例如，通过这些体验店，消费者不仅可以直观地了解产品性能，还能参与到更加有趣和互动的购物中来。
当然，面对日新月异的市场环境，余姚帅康集团仍需不断进化与调整。一个需要注意的细节是，新零售与传统销售模式并不一定是对立的，相反，两者可以形成互补。由此可见，帅康需要在传统渠道与新兴渠道之间找到最佳的平衡点。
在未来，我期待余姚帅康集团能继续秉持“消费者为中心”的理念，不懈努力推动产品与用户体验的创新。他们已经展现出了强大的潜力，而我坚信，只要持续创新、不断调整战略，余姚帅康集团将能在厨电行业闯出一片新天地，创新更加辉煌的未来。
